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珠海分公司先后召開2019屆新員工半年度考核答辯會議、半年度座談會暨“師帶徒”啟動儀式
   來源:cscec4b1 發布時間:2020-02-17 點擊次數:524
 

115日,珠海分公司召開了2019屆新員工半年度考核答辯會議。在局“2+4+6”青年人才培養管理辦法的指導下,分公司對30名前來參加答辯的新員工進行為期一天的考核,并邀請到工程部、物資部等部門作為評委。

考核的形式主要為PPT演講與隨機抽題答辯,員工先分別用6分鐘的時間闡述自己制作的PPT內容,后在提前準備好題庫信封中隨機抽取一題進行回答。新員工們都使出了“十八般武藝”。

本次答辯旨在考察新員工的對于工作的總結和反思能力,將會成為新員工評優評先的參考之一。此外,考核答辯按照競聘的形式進行,也有助于應屆生們盡快了解、熟悉公司的競聘文化,為今后在企業的發展做好充分準備。

次日,珠海分公司緊接著召開了2019屆新員工半年度座談會暨“師帶徒”啟動儀式,公司人力資源部副經理任榮英、團委副書記鐘艾林、人力資源部鄒那、分公司領導及30位新員工共58人參加。

在座談會議中,分公司黨總支副書記楊政東為座談會開幕致辭,對“2+4+6”人才培養計劃的培養理念進行了進一步的闡釋,用實際情況向新員工們描述了跟班組見習、輪崗見習的重要性和必要性;門經理代表趙煜結合自身的實際情況、親身經歷,向大家介紹入職8年的體會;2018屆的優秀師徒代表向大家分享了寶貴的師徒相處經驗;2019屆的兩位優秀新員工代表分享了入職半年來輪崗遇到的困難與解決的辦法,以及對未來的期待。

之后,分公司進行了別出心裁的師帶徒拜師儀式,通過“拜師禮”、“敬茶儀式”、簽訂《師帶徒協議》、師徒宣誓等方式向對方承諾了未來一年的責任與義務。拜師儀式結束后,由公司人力資源部副經理任榮英、分公司經理鄧峰剛對半年度考核答辯優秀的應屆生頒獎。

會上,參會人員進行了由各業務口領導帶領的分組討論,目的在于加深對新員工的認識與了解,幫助他們解決在項目上遇到的困難;同時新員工們也能夠加強與公司的聯系,做到內部溝通無障礙。

最后,公司人力資源部副經理任榮英和團委副書記鐘艾林對會議進行總結。他們肯定了分公司在過去一年的的付出與收獲,表達了對新一屆員工的期待,勉勵新員工要戒驕戒躁、百尺竿頭更進一步,同時也囑咐分公司要繼續加強與新員工的聯動,為員工們創造更多的表現平臺。

(文:黃璐/圖:余偉興)


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